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88 坦然面对（）
人生的道路总会有起有落，企业也是一样，不可能存在着永远的一帆风顺。任何时期，都有逆境的时候。面对着逆境，人们会非常难过。有些时候，不知道怎么办才好。信心也减少了。只要坚持不放弃不抛弃，就有克服困难的机会，就有企业重生的可能。
逆境的出现，是企业生命力的动力，是考验企业经营者能力的关键时期，咬紧牙关，永远不服输，直面困难，运用经营智慧，总有战胜困难的时候。职员会信任这样的领导者，职员也需要这样的领导者，这样的领导者，是敢于承担责任的人，非常可贵、非常了不起。
在困难面前，需要的是勇气、信心与智慧，还有保持平衡的心态。企业经营出了问题，需要反思自己的问题出在哪里，哪个地方最薄弱。同事之间的信任度怎么样？他们之间的关系怎么样？这都需要面对。企业文化，其实就是信任与关系的文化。企业出现问题，首先是企业文化出现问题。同事之间互相推诿、推卸责任、老板不在场职员就不做事，懒懒散散、拖拖拉拉、马马虎虎这些习惯都直接损害公司和职员自己的利益。公司都养不活职员了，职员靠什么养活自己？几乎可以确定，管理者身上也会存在一些问题，管理者的服务没有做到位，职员也只能敷衍应对。
从自己做起、从头做起，看看有没有机会尽最大能力把局势扭转过来？如果扭转不过来，公司的这个困境，就难以度过了。那一年，“脑白金”保健品公司的史玉柱也就是在失败后痛定思痛，痛改自己的种种过失，才有后来企业的辉煌。企业的转机，在于老板身上的文化转型。表面上可以摆出一个个具体的理由，根源其实在公司文化。如果企业在巨大困难面前得到了重生，一定是在这儿下了工夫。等到困境过去了之后，才发现之前相关的付出，都是值得的。这一份值得，有老板的榜样，有所有职员的一起努力。
任何团队都有一种本能，就是尽可能把自己的团队壮大，并避免种种风险，克服种种难关，乘风破浪，坚持着前行。这属于团队成员的潜体心理习惯，经过团队领导的带领，发挥出团队的功效。在公司里，总会有一大部分人在努力的执行着种种工作任务，也有一些人在做监督管理，还有少数人拥有危机意识，努力去发现目前经营中的危机，及时调整计划与策略，共同为公司的发展而努力。
很多时候，眼看一家公司，缺点非常多，几乎没有经营下去的可能，但是，只要他们一直在努力，坚持不懈的做事，尽最大能力做到最好，尽管有种种缺点，依然有机会生存下去，当时机转变的时候，依然会有大发展。这一份坚韧，是中国人不可多得的工作智慧。很多时候，坚持比努力重要的多。努力是一时的，坚持才是长久的。公司拍方案、下决心并不难，难的是执行与坚持。不打折扣的执行，不达目的绝不罢休的坚持，这种团队的文化比任何东西都宝贵。
只要有一份做好的心，公司里的职员总会找到合适的办法，把公司的业绩做起来。毕竟在世界是平的时代，没有规定哪家公司就一定做不好。有些公司的经营者，偏偏非要做好给别人看，结果一鼓作气，坚持干，最终能够度过难关，还得到大的发展机遇。有些公司的经营者，却不在乎别人的眼光，只在乎自己是否瞧得起自己，也能奋发有为，走出一条令人欣赏的路子。只要坚持的做下去，最终能达到公司的目标。
生命中，总有一种能力，这种能力使人积极向上、使人有信心克服种种难关，不断地前行。在团队之中，也是一样。在很多时候，大家都看不到希望了，在最失望的时候，却依然舍不得放弃，最终还是迎来了转机。在很多时候，前面的目标是那么的遥远，一眼看不到头，只要不断地一点一点的前进，总会有达到目标的一天。在更多时候，目标遥远却一直在坚持与努力，在这份坚持中，也能发现一种审美中的生命美感。这份美感，每个人都得到体验。
把很多事情想清楚了，心情也就透亮了，也会轻松很多，潇洒的做事，堂正的做人。公司如果经营不好，原因会有很多。开公司就意味着风险，天底下哪有没风险的事情呀。如果是技术不行，那要把技术搞上去。如果掌握不了技术，也要找原因，原因是不是出在工程师身上？原因是什么？是不是文化原因？这里面有老板的因素吗？老板自己本人尊重人才吗？老板他尊重知识吗？老板对待职员怎么样？在职员心目中，老板是怎么样的人？在老板心中，职员又处于什么样的位置？职员的组织认同感有多少？组织归宿感又有多少？必须要面对这些问题，找出解决的方案并做好，才有机会得到改善。
一家公司能够生存下来，总有它的理由，总有它的优点和长处。一家公司倒闭了，也同样有它的原因和不足之处。一个人也一样，如果永远不敢面对自己的缺点，如同木桶里最短的一块木板没法加高，其盛水量也很难得到增长。真诚面对缺点，然后坚持改善，做得好了，成功属于他的。
这个过程会非常艰辛，但为了成长，不得不面对。如果不面对，只能一直留在原地。这个过程也会非常痛苦，依然要去面对，承认并面对生活中的痛苦，才有成长的机会。这是一个惊心动魄的过程。这也是一个脱胎换骨的过程。无论如何，人生即是苦，每一步路都错综复杂。只有以极大的信心、耐心和勇气，才可能让人在这个漫长的旅程中一点一点的不断前行。包括公司的经营，也是如此，这个过程不可能一蹴而就，所有的努力，都需要让负责人承担责任，都离不开对公司的爱。
89 象棋魅力（）
人生的路子，总会很漫长，所走的每一步，都非常重要。世事如棋，未来的事情，总会是一个谜，也就产生了对未来的一种期盼。
在几十年的光阴里面，从童年开始，对卢宏健而言，他以后的人生，只有他经过之后，才得到体会。那时候，他只知道，希望未来会很美好，如果功成名就，做出一点事情，也不错。
到今天，他其实已经做到了，他已经得到了收获。每每在夜深人静的时候，他会思考着这几十年来的一些事情。也就一闪而过，不多想了。老伴已经也和他一样，渐渐老去。他只知道，两个人一直互相陪伴，就已足够。
上个月，刚给老伴量了血压，都还好。去年春天，两人去做一些体检，身体也都无大碍。一位老医生建议他们，保持这种状态，心情平和，注意营养，适量运动，不会有大事。卢宏健清楚，人生的路子，往往不一定按心中计划进行。这世间的一些事，总需要种种方面形成的合力来完成。在客观现实面前，往往不以人的意志力转移。尽管如此，人依然有主动性。走一盘棋，棋手每走一步，其实都控制在自己的手中。
然而，依然会有棋手没有想到的地方，如何破解棋局，并走下去，考验着当事人。下棋没有常胜将军，一盘棋下来，胜者固然可喜，败者也不一定可悲。关键是两个人一起对弈过，并得到一些收获。
棋逢对手，一般不伤和气。一些高手，在适当的时候，也会留一些余地，只去享受这个切磋的过程。在现时代，如果有时间，和三两位朋友能够静下心来好好下几盘棋，也是不错的休闲方式。
这是一种打发时间的方式。一位象棋大师的产生，都不知道他已经打发过多少时间。适当下几盘棋，也能够益智。卢宏健和一位几乎同龄的棋友，也常常一起下棋动动脑筋，聊聊天，一种不错的生活方式。对于他俩而言，下棋有利于身体健康，也能减少老年痴呆症发生的概率。
当棋局到了残局时刻，每一步都要小心。早年间，卢宏健研究过“七星同庆”这个残局。几十个回合下来，只让当时的他出一身汗。
必须要看到前面好几步，步步为营。才可能避免丢帅。表面上，走错一小步影响不大，到后来往往会发现，这一步走错了，就影响了全局。残局下到最后，如果是和局，也算黑子赢了。残局是一个非常费脑力的活动。每每下完之后，只想好好休息一会。
早年前，卢宏健在公司里，他清楚公司里的“棋盘”就这么大，棋手也会有不少。公司外的“棋盘”中，也有对手，不得不承认，公司的总裁，应当是一位高水准的“棋手”。在现时期，公司的经营更加透明化。由于信息的交流与传播，任何公司内的秘密，都有机会让对手打探得到。真正的谍战人员，往往在“棋手”意想不到的地方出现。因此，忠诚也是公司里核心成员的一项重要要求了。公司的负责人，要有能力和智慧让自己的职员保持忠诚。这还不够，千方百计为职员着想，真正扛起重任，努力拓展事业，并保持必要的管理，才有可能获得职员的尽心尽力。如果得到更大的忠诚，只能让负责人表示欢喜了。成熟的管理者，总会紧扣现实，着眼于现实，脚踏实地的处理好每一件事。管理的角色与领导的角色不太一样。管理思维与领导思维，有着一定的区别。领导者站在公司这艘轮船的前沿，研究前方的天气与风向，掌握和摆正大船前进的方向。管理更需要的是一种执行，把需要做的事情，一点一滴的做好，不打折扣的完成。优秀的管理者，总能够以身作则，因为自己的自律，也让别人自律。每个人都需要管好自己，因此，可以说人人都是管理者。
在企业运营的这盘棋局之中，每一个时刻，都如临深渊，都在残局时刻，只有身心健全、全身心投入的棋手，方有机会把这盘棋下赢。
生活也不一定永远那么累。
卢宏健在每一天，也会在村外散散步，人总有一种休闲的需要，更何况工作了几十年的他。轻松的对待生活，生活也会轻松对待你。
生活其实很简单，没有想像中那么复杂。那么多年过去了，已经不属于第二次世界大战的时代，人们忙着过日子，赚取财富，养家育儿，修身养性，安静度日，就是这么简单。
日常生活中，经过数学训练的人们，更愿意接受简单操作的电器和汽车、简约的服饰。
这种简约与简朴，到后来才让人们真正接受。已经出现一种反智能手机，没有屏幕，只有一些阿拉伯数字和接打电话的按键，居然也有不少人喜欢。
一个人的体量太大了，减肥之后的身体会更轻盈和健康。科技的发达，对人类生活有极大的帮助。滴灌喷灌技术，能让所有的水份和营养洒在最需要的植物根部，让所种植的鲜花和水果在极干旱的沙漠也能够成长，甚至把收获的成品供应到拥有绿洲的江南。
当人们把智慧用在建设与种植上面，一切也就走上正道了。如果把智慧用在别处，谋略的智能过于发展，人类的灾难依然会有很多。谋�