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这不仅是利益问题，也是奠定跨服自研能力的时刻。
“这个方向格挡和普攻挺有意思的，一下子就把可玩性提升了很多。热武器的更改也不错，刷小怪挺爽的，冷兵器玩累了
可以放松一下。”杭雨试玩一个多小时，觉得更改的地方都是对的。
之前热武器只能单发，造型都是很老的燧发枪，现在改成一战二战的名枪，跟CF差不多了。热武器打小怪很爽，但是打BOSS和人很弱，一枪只掉一两滴血，远不如冷兵器。
毕竟主武器是冷兵器，如果用热武器打BOSS和人都很厉害的话，设计冷兵器战斗模式还有什么意义。
方向格挡和普攻不是什么复杂的战斗模式，就是按方向键＋格挡技能或普攻，角色会自动转身。比如按后＋格挡，角色就会马上转身格挡后面的攻击。
第809章 团购大战（）
董茗和文易生等人制作的团购平台终于上线了，名字就叫翻墙团购，是当初他们开玩笑取的名字。
本打算取个好听的名字，但是想来想去没有灵感，干脆就这么上了。出乎意料的是，翻墙团购一上线宣传，得到了广大用户的喜爱。
零售平台，饿了么，翻墙团购都属于O2O模式，零售平台联合的主要是零售企业，就是卖东西的。而饿了么属于外卖服务平台。
翻墙团购的业务范围则广得多，包括酒店民宿，电影车票，休闲娱乐，生活服务，教育健身，家具培训多项领域。
酒店民宿和电影车票不必多说，休闲娱乐的范围就广了，包括足疗按摩，洗浴桑拿，酒吧夜店，农家乐旅游，网吧网咖等等。
生活服务的范围也很广，包括洗护家政，搬家运输，电器维修等等。
之前已经说过，O2O模式就是把线下服务连接到线上，某种程度上来说，现实中的商业行为都可以搬上去，区别只是是否赚钱而已。
翻墙团购毫无疑问是一个大杂烩，服务项目比较全面，但是要做好也很困难。
如何把现实中的商店搬到网上？有两种办法，一是派遣大量调查员，推销员主动上门邀请，或发网络信息邀请。
二是通过宣传，让广大的线下商店知道翻墙团购，他们主动入驻平台。
在上线翻墙团购之前，调查部已经在发达城市进行了大量调查和邀请，得益于江燕公司的实力和准备，所以翻墙团购一上线就有十分丰富的供应群和客户群。
但是还不够，以入驻的商家占不到现实中的10％，翻墙团购要走的路还远着呢。
“本来打算把货车帮也融进翻墙团购的，但我们仔细研究后，觉得货车服务还是单独做比较好。因为它的用户群比较特殊，90％的用户都不接触这个。”文易生说道。
“我相信你们的判断，先专心做好团购平台，货车帮的事儿可以放一放。”杭雨虽然看好货车帮，但他更看好翻墙团购。
“不过两个平台的后台倒是可以合并，因为都是地图式服务，我们完全可以做一张全方位地图，供公司所有O2O平台使用。”文易生说道。
“没问题，你们尽力去做。”杭雨依旧表示支持，随后他又道：“或许你们可以把饿了么的后台也合并进来，双方深度合作，并引入用户资料。”
“没问题，我马上派人去跟张总谈。”文易生说道。
在制作团购平台的过程中，文易生他们跟张旭豪的团队有过很多交流，向对方取经。虽然业务不同，但大体模式是一样的。
它们是地图模式的浏览方式，可以查看身边团购，按人气，距离，价格等关键词排序。
“现在团购业务竞争激烈，短短一年多时间，就有数百款团购平台陆续上线，而且背后都有互联网大企业在撑着。现在饿了么跟美团怼的不可开交，估计翻墙团购一波宣传后，马上会成为各大企业的围攻对象。”杭雨忧虑道。
团购是一场赌博，首先表现在团购网之间的赌博，运作模式的不成熟和国内消费习惯的探索还在进行之中。
对于消费者来说，团购也未尝不是一个赌博。
行业规模的急速膨胀让各种问题频频出现：网站对于加盟商家缺乏约束力，产品质量难以保证。有些商家借团购网卖出券后就宣布停业，用户投诉无门……
另外，如今的年轻人个性张扬，一个城市的人都穿一样的裤子，一个公司的同事都穿一样的T恤、用同样的电子产品，对大多数人来说是件挺郁闷的事情。
阿里巴巴旗下的淘宝在近期一举推出“史上最大宗团购”，意在以规模取胜。网盛旗下的中国电子商务研究中心拟牵头成立行业联盟，意在梳理行业乱象。
各大城市经过洗牌，必然是几家团购网的游戏，尤其是江燕公司的加入，使得很多小网站的生存状况岌岌可危，业内人士称，二三线城市是比较适合团购网创业者的地方。
面对惨烈的竞争，继续学习如何为用户提供高质量、差异化服务才是最重要的。
不过还有更重要的，那就是钱！
去年全国团购网站就达到了1500余家，北上广深团购成交人数更超过181万，用户针对团购网站的投诉也相应频发，日均超过5起。
团购商品类型齐全，小到生活用品，大到电器、建材、装修、汽车、房产等，如果你成功组织了一个大型采购团，如买车团、买房团，一次活动的商家利润回报小到上万元，大到十几万元甚至更多。
现在一些大型团购网站号称有千人团购会甚至有万人团购会，这种大规模的采购所产生的利润回报之大可想而知。
如今，团购界流传的一个口号是“只有你想不到，没有我们团购不到”。甚至，我们有足够的理由相信：可能晚些时候，团购越南新娘的都有了。
这让众多团购网站的运营能力、服务质量面临严峻考验。业内人士认为消费者需求多样化，和满意度要求逐步增加的趋势对团购网站提出了更高的要求，这将使拥有优秀服务能力和高质满意度的团购网站在市场竞争中占据主动。
由于杭雨拒绝了美团融资，王兴只能寻找新的投资者，最后被他找到了百度。现在百度入股美团，比翻墙团购更早上线，和饿了么是同时期产品。
百度的实力很强，为了争夺外卖领域的话语权，屡屡挑起价格战争。
很多实力弱小的团购网站都在百度的价格战下灰飞烟灭，唯有江燕公司控股的饿了么能与对方一决高下。
杭雨最讨厌打价格战，尤其是刚投资了那么多硬件科技和云科技，江燕公司的剩余资金并不多。不过未免夜长梦多，这次杭雨下狠心了，打算速战速决！
“美团比饿了么的优势是服务项目多，所以我们一直没有把它打败。现在翻墙团购加入战局，我们的服务项目更多，你们要联合起来。”杭雨说道。
“你放心，我会配合张总。”文易生说道。
第810章 速战速决（）
“价格战已经不可避免，既然不能避免，减少损失的最好办法就是速战速决！但是以翻墙团购现在的实力，贸然加入战局肯定不行，你们要尽快成长起来。【道。
“我认为饿了么应该暂时保持现状，避免与美团正面对决，等翻墙团购稍微成熟一些，我们联手，大规模投入资金一举击败对方。”董茗说道。
“问题是美团气势越盛，就越多人看中它，融资规模也会越来越大。如果市场被它占领，将来我们要翻身就很困难了。”杭雨说道。
“我关注过团购平台的竞争，大家很少重视服务质量，目前完全靠倒贴钱在拉拢用户。这种方式固然可以取得一时胜利，想维持下去却是不太可能的。等美团掌握市场后，我认为对方会逐渐减少福利，甚至服务质量都会下降。到时候用户自然能看出对方的嘴脸，而我们又掌握着大量用户基础，相信用户会选择服务质量更稳定的一方。我认为服务质量的稳定和诚信，远比一时的优惠更重要。”董茗说道。
“现在的互联网企业吃相真是越来越难看了，以前只是免费，现在倒贴钱，甚至逼迫商家和客户二选一，简直丑态百出。可惜用户也不争气，明明知道这是企业为垄断市场而做出的一时优惠，还是忍不住占点便宜。而那些认真做平台的企业，因为拿不出钱来贴钱搞优惠，最后被排挤的退出市场。”文易生说道。
“毕竟国内刚出现这种竞争模式，大多用户都是小白，不吃亏不长记性。不过也有部分用户是比较理智的，这部分用户是我们争取的对象。”杭雨说到。
“我也这么认为，靠稳定服务争取理智用户，足以维持我们的平台收益。只要不亏钱，哪怕每个月只赚一毛钱，我们也能继续经营下去。做互联网产品不能急，往往熬到最后的人可以成功。”韩冬说道。
“对，尤其是我们公司资金雄厚，用户基数庞大，何惧它一时气盛。就让他们折腾去，我们按部就班地经营，看谁笑到最后。”文易生说道。
听了他们的话，杭雨陷入思索。
随着公司资金越发庞大，杭雨做事更加大手笔，新的互联网产品往往是准备充足，一步到位。大部分竞争对手压根没有反抗之力，一个照面就被解决。
但是遇到强敌，如果还想着一步到位，貌似是有些急切了。
不过江燕公司有钱！如果可以速战速决，尽快实现营收，何必跟对方玩长期战。时间就是金钱，这句话已经成了杭雨思考方式的必备品。
不过另一方面，杭雨又得考虑公司资金的稳定，如果为了新业务大量烧钱，导致原有业务出现问题，那就太划不来了。
一时间，杭雨颇为犹豫。
董茗，文易生，韩冬三人作为翻墙团购的制作者，管理者，属于既得利益者。
但他们却不希望公司大量烧钱，足见三人思考方式之明智，都有一定的大局观。这样的人出一个就很不错了，同一项产品同时出现三个，杭雨都觉得自己运气好。
“董事长，我觉得速战速决不代表我们要马上冲锋，从历史战列来看，需要速战速决的战役，往往准备时间更加充分。我们需要时间准备，同时让敌人骄傲自大，等对方露出丑恶嘴脸，失去用户信任，我们再发动迅猛进攻。”文易生说道。
“我之前看过一部叫大明劫的电影，里面孙传庭说李自成可以输十次八次，而他一次都输不起。从某种程度来说，我们就是李自成，而美团则是孙传庭。只要不是公司主要产品，我们输十次都不怕，对方只需要输一次就完蛋。”韩冬说道。
杭雨也看过这部电影，感同身受，江燕公司属于新兴势力，因经营有道深受广大用户的喜爱和支持。
而百度则是昔日巨头，经营无道，越发背离用户了。
百度现在还能撑下去，因为国内互联网还不成熟，大多用户并未养成付费习惯。而百度是最大的盗版商，几乎完全靠盗版资源撑着。
“我们可以发动网络舆论，谴责对方这种靠倒贴钱拉拢用户，试图垄断市场的行为。站在长远发展的角度，道德制高点，肯定能得到很多用户的支持。”董茗说道。
“这个办法不错，以前都是别人谴责我们垄断