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死亡时间，老天爷没有照顾赵卫东希望延缓首长寿命的愿望，他有感到在情理之外的感觉，为什么天不随人愿呢？
此时，全中国的人民震惊了！8亿中国人民为失去自己敬爱的伟大领袖极其悲痛！无数的人也种种方式倾诉悲痛之情，寄托哀思。全世界震惊了！开动一切宣传机器，作为特大新闻纷纷报道，一些国家和政府的首脑、政党领导人、社会团体和知名人士接连发表谈话、向北京打去唁电表示极其沉痛的哀悼。
赵卫东在认真听着，首先播报《告各族人民书》，播完后就响起了哀乐、接着是《治丧委员会名单》、《公告》、《国际歌》，首播之后，接着又播出了第二遍。赵卫东在收音机旁，听了一遍又一遍。可是？就在播出第三遍的时候，在哀乐之收音机传出了“现在广播么回事，中，广播现出，上世在学校组织的集体收听广播也听到这一段，当时全体师生心情都十分悲痛，也一时没有反应过来，就继续听下去，由于自己当时年龄小，没有注意到是中央广播电台的错误，心里一直想不通为什么要在是怎么回事，让自己纠结了好长时间。
首长把自己全部的心血、智慧和情感都献给了全世界被压迫的人民，因此，他理所当然地受到了全世界人民的崇敬和热爱。
在他逝世的当天，联合国就降下了半旗致哀，速度之快，在联合国的历史上是绝无仅有的。从当年9月9日至18日，123个国家的政府和首脑向中国政府发来169件唁电，105个国家的首脑、政府领导人或他们的代表到我使馆吊唁，53个国家下降半旗，举国致哀，其中一些国家的哀期长达10天。首长的逝世震惊了全世界。不管是发达国家，还是发展中国家，都无一例外地给了首长极高的评价和礼遇。
在日本，首相、藏相、外相，参、众两院议长，各在野党领袖和大批国会议员及友好人士共1700多人、群众1万多人到我使馆吊唁。东京举行了追悼大会。18日在北京**举行追悼大会的同时，大批工人、农民、学生，在车间、农村、学校同时肃立致哀。神户、横槟、千叶、扎幌、京都、大阪、爱知、长崎、福冈、宫城等大城市也都举行了追悼大会。许多工人在自己的住处挂起了首长遗像，并纷纷走上街头散发悼念首长的传单。有这样一位日本朋友，从1966年起，10年如一日地收听北京广播。每年5月他到家乡采茶，特制好后，就寄往北京献给首长。当他听到首长逝世的消息后，一下子瘫倒在了地上。副首相福田纠夫说：“无论做多么高的评价，都是不过分的。”藏相大平正芳说：“首长是一位胸怀宽广如海洋的大人物，对今后的中国人以及世界产生的巨大影响，坦率地说，是难以估量的。”日本记者同盟发表声明说：“首长为人类解放事业立下的丰功伟绩是永久的。”
在朝鲜，金日成总书记和其他党政领导人10日亲到我使馆吊唁。党中央、共和国中央和政府联合决定，从 9月10日至18日为全国哀悼日，全国所有单位和居民家庭下降半旗致哀。在北京举行追悼大会时，全国除不能中断工作者，全部就地肃立默哀3分钟。
在菲律宾，总统马科斯和各界人士以及1万多民众前往我大使馆吊唁，到9月18日最后一天，尽管下着大雨，前来的人群仍连绵不断，其中许多人是乘汽车甚至飞机从外地赶来的，很多人一见到首长遗像就失声痛哭起来。总统马科斯说：“首长是人类的领袖，历史的推动者。”作家巴洛西亚说：“世界历史上没有哪个人能真正地说他留下比首长更大的业绩。”《印度尼西亚观察家报》发表社论说：“这位可敬的巨人将作为中国的救星而名留史册”。
在斯里兰卡，政府决定10──18日全国下半旗，18日为全国哀悼日。首都1500人举行追悼大会，甘服拉、贾夫纳等8个城市也分别举行了追悼会。总理班达拉奈克夫人说：“首长是人类历史上最伟大的领导人之一。他对人类进步事业所作的巨大而不朽的贡献不仅将为中国，而且将为全世界的世世代代所铭记。”
在巴基斯坦，全国举哀7天。首都举行追悼大会，由参议长主持。在拉瓦尔品第、拉合尔、卡拉奇、白沙瓦等大城市也分别举行了追悼会。拉合尔市8000名群众抬着首长遗像举行了游行。总理布托发表声明说：“像首长这样的人物，在一个世纪，也许一千年只能产生一位。”“首长是巨人中的巨人，他使历史显得渺小，他是震动世界的新秩序的最高缔造者，他的思想将继续指导各国人民和各民族的命运，一直到太阳不再升起。”
在埃及，全国致哀7天，中国大使馆前哀声如潮，排成长龙的吊唁队伍中，叹息声、哭泣声和哀乐声交织着……。一位妇女写道：“首长在短短的时间内使他们祖国恢复了尊严，使这个国家成了贯彻全人类为之奋斗的原则的典范。”着名教授卡德尔写道：“这是整个世界的巨大损失，特别是我们渴望进步和正义的被压迫人民的巨大损失。”
在坦桑尼亚，全国致哀9天。18日，首都1万名青年举行致哀游行，在北部塔玻拉市2万5千人举行了游行，1万多名桑给巴尔男女青年在桑岛举行了游行，在多多马、坦葛等15个市和专区也都举行了悼念活动。在我使馆，一支来自达罗斯萨拉姆大学的400人队伍，集体在首长像前宣读唁电，还没有读完，师生员工已是哭声一片……。
在塞内加尔，桑戈尔总统和迪乌夫总理亲自到我使馆吊唁。桑戈尔总统发表谈话说：“我不是**人……，我认为，在政治上，两千多年来，列宁和首长是最伟大的革命家。”
在塞拉利昂，全国哀悼10天！在刚果，国家最高领导机构决定，今后每年都要在9月9日由国家举行纪念首长活动。
阿根廷的努涅斯教授说：“我们失去了我们的精神之父和伟大领袖。博茨瓦纳总统说：“他在活着的时候代表了世界上所有被压迫人民的最大希望。”
在这里，赵卫东觉实在无法把更多国家的领导人、政治家、学者、青年和人民群众对首长所表达的深刻认识和无限热爱的情景一一介绍了，但是，仅从我们所谈到的这些，难道不就足以看出，后世中国的那些从事着贬低首长活动的人是多么地浅薄和愚蠢吗！
赵卫东清楚记得，在小组：“听取了数十名专家的意见，开出了一个列有数百个事件和人物的名单。经过几个月热烈的会议讨论，终于定出了”从1001年到2000年一千年间的“100个最具影响力的事件和人物”编辑出版了一本名为《人类1000年》的精美画册。十分惹人注意的是书中所列的100位人物中，既没有“二战英雄”罗斯福、邱吉尔和戴高乐，也没有美国的“建国之父”华盛顿，然而却给了首长以双倍的称颂──他既置身于100位人物之中，他所领导的二万五千里长征又成为100个事件之一。这种双入选的现象在这本画册里是不多见的。尤其耐人寻味的是，在100位人物中唯一选登了首长的一条着名语录：“哪里有压迫，哪里就有反抗”。
巨人已逝，丰碑长存！首长，中国人民永远怀念你！
第0054章 创新管理（）
这一段时间笪铃君可忙得很，赵卫东提出的企业管理的理念很新，也很有针对性，提出要创新企业管理体系，笪铃君觉得赵卫东的观念非常超前，很多的理念她也是第一次听到，她非常清楚企业整体规范化管理的实施，是降低企业经营风险的重要途径，也是实现企业持续稳定发展的必由之路。
企业成功经营所面对的七大问题是：资金问题、技术问题、人才问题、市场问题、品牌问题、质量问题、管理问题。在七大问题中，管理问题居于核心主导地位。
通过企业整体规范化管理的实施，解决了企业的管理问题，企业成功经营所面对的其它六大问题也就迎刃而解了。
根据赵卫东提出的要求，企业要实现整体规范化管理，笪铃君经过反复考虑和斟酌，认为一个完整的企业管理体系必须涵盖企业组织的五个构成部分：
目标体系、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化。
那么企业整体规范化管理的实施也就对应包括五大方面的内容，笪铃君经过总结现行的企业管理制度，结合赵卫东提出的创新企业管理要求，提出了公司、银行制定企业整体规范化管理的五大纲领性要求：
第一条，实现决策体制管理的规范化，提升企业决策的质量，减少企业决策的失误，以保障企业目标体系的科学合理性。
第二条，实现组织架构设置管理的规范化，以协调企业组织内部人与人之间的关系，优化人员结构，降低组织内耗，提高企业组织运行的效率。
第三条，实现岗位角色管理的规范化，以完善对于岗位角色的能力管理、意志管理、情感管理和情绪管理，保证企业每一个员工都完整出色地履行职责，做好工作。
第四条，实现业务流程管理的规范化，以消除企业组织活动的随意性，优化活动投入，提升企业组织活动的效率和效益。
第五条，实施企业文化建设管理的规范化，以统一企业价值观念，增强企业的凝聚力，构建强势企业文化，形成企业的核心竞争力。
笪铃君决定建立创新企业管理工作，先在太平洋宏远国际银行中实施，她在银行总部会议室召开专题会议进行研究布署，经研究决定：1、成立银行整体规范化管理实施委员会； 2、组建银行整体规范化管理实施办公室；3、选拔银行整体规范化管理系统设计师；4、确定高层管理人员在银行规范化管理实施过程中的职责；5、确定中层管理人员在银行规范化管理实施过程中的职责；6、确定一般员工在银行规范化管理实施过程中的职责。
太平洋宏远国际银行的银行规范化管理工作，在笪铃君的高度重视，银行各层的支持下，进展很顺利，太家的积极性也很高，本来上下都在考虑银行因经营不善而转让，新老板接手后，裁员减薪也是题中之意，大家都是人心惶惶，可没有想到，新老板接手后，不仅没有裁员减薪，而且加薪，而且加薪的幅度还比较大，因此从管理层到一般员工都很满意，工作热情高涨。
因为原有的制度已经很健全，只是比较零乱，没有形成系统，有的制度比较落后，有的制度有缺陷，但在新的思想指导下，在创新思维下，很快，一个新的太平洋宏远国际银行规范化管理制度就建立起来了，这一套的制度健全，规范完整，管理理念超前，切合银行工作实际的规范化管理制度产生了。
在决策制定管理规范化实施的工作上，健全完善银行决策的三维体系，以避免顾此失彼的决策失误；完善银行经营资源的核算分析管理制度，以保证银行决策的制定真正实现对银行经营资源配置的优化；对应选择确定银行重大决策制定的分析方法，以避免凭灵感直觉决策导致的决策失误；完善决策制定的管理程序，以保证银行决策的制定都依照科学的方法实施。
在银行组织架构设计管理规范化实施的工作上，清理核算银行组织的子系统的事务工作，以理顺银行组织的运行